راهنمای نهایی تهیه قطعات قطعات جرثقیل برج: نحوه انتخاب تأمین کنندگان با کیفیت و کاهش هزینه ها

تهیه حق قطعات یدکی جرثقیل برج یک کار مهم است که به طور مستقیم بر ایمنی پروژه ، راندمان عملیاتی و خط پایین شما تأثیر می گذارد. یک رویکرد استراتژیک برای تهیه فراتر از یافتن کمترین قیمت است. این در مورد ایجاد مشارکتهای قابل اعتماد ، تضمین کیفیت بخشی و بهینه سازی کل هزینه مالکیت شما است. این راهنمای جامع برای تجهیز مدیران پروژه ، متخصصان تهیه و سرپرستان نگهداری با دانش و استراتژی های مورد نیاز برای حرکت در چشم انداز پیچیده انتخاب تأمین کننده و مدیریت هزینه طراحی شده است. ما برای ارزیابی تأمین کنندگان ، تفاوت های ظریف بین انواع مختلف قسمت و مراحل عملی برای ساختن یک زنجیره تأمین انعطاف پذیر و مقرون به صرفه برای نیازهای تجهیزات ضروری شما ، معیارهای اصلی را برای ارزیابی تأمین کنندگان ، تفاوت های بین انواع قسمت های مختلف و مراحل عملی ارائه خواهیم داد.

5 معیار اصلی برای انتخاب یک تأمین کننده قطعات یدکی قابل اعتماد

انتخاب یک تأمین کننده برای قطعات یدکی جرثقیل برج تصمیمی است که دارای پیامدهای طولانی مدت قابل توجه است. یک شریک قابل اعتماد نه تنها در دسترس بودن فوری مؤلفه ها بلکه به ماندگاری و ایمنی ماشین آلات سنگین شما نیز کمک می کند. فرایند ارزیابی باید کامل باشد ، و فراتر از مقایسه هزینه های اساسی برای ارزیابی جنبه های بنیادی تجارت تأمین کننده است. این جنبه ها شامل شهرت بازار آنها است که به عنوان گواهی بر عملکرد تاریخی و سطح رضایت مشتری آنها است. علاوه بر این ، پروتکل های تضمین کیفیت که در آن وجود دارد ، مهم است. این موارد باید شامل گواهینامه ها ، روش های آزمایش و قابلیت ردیابی مواد باشد تا تضمین کند که هر قسمت مطابق با استانداردهای دقیق OEM است. یکی دیگر از عوامل مهم ، توانایی لجستیکی آنها است که شامل عمق موجودی ، مکان های انبار و مشارکت حمل و نقل است ، همه اینها تعیین می کند که چقدر سریع می توانید یک مؤلفه مهم را دریافت کرده و پس از تجزیه.

• شهرت و تجربه: به دنبال تهیه کنندگان با سابقه اثبات شده و توصیفات مثبت از سایر شرکتهای ساختمانی یا ماشین آلات سنگین باشید.
• گواهینامه ها و استانداردها: اطمینان حاصل کنید که آنها مطابق با استانداردهای بین المللی کیفیت (به عنوان مثال ، ISO) هستند و گواهینامه های مربوط به قطعات را ارائه می دهند.
• در دسترس بودن موجودی و تدارکات: وسعت موجودی آنها و توانایی آنها در ارسال سریع قطعات را ارزیابی کنید ، حتی ممکن است خدمات تحویل اضطراری را ارائه دهید.
• پشتیبانی و تخصص فنی: یک تأمین کننده خوب باید دارای کارمندان آگاه باشد که می توانند مشاوره فنی در مورد انتخاب و عیب یابی بخشی ارائه دهند.
• شرایط پرداخت و سیاست های ضمانت: گزینه های پرداخت مطلوب و پوشش گارانتی قوی شاخص هایی از اعتماد به نفس یک تأمین کننده به محصولات خود و تعهد آنها به خدمات به مشتری است.

OEM در مقابل بازار: تجزیه و تحلیل دقیق هزینه و فایده

بحث بین انتخاب قطعات سازنده تجهیزات اصلی (OEM) و گزینه های بعد از فروش یک مرکز اصلی در تهیه قطعات یدکی جرثقیل برج بشر قطعات OEM توسط سازنده اصلی جرثقیل تولید می شود و یک تناسب کامل ، عملکرد مشخص و سازگاری کامل با دستگاه شما را تضمین می کند. آنها به طور معمول با ضمانت نامه ای که توسط سازنده حمایت می شود ، از آرامش خاطر اما با قیمت حق بیمه برخوردار می شوند. از طرف دیگر قطعات پس از مارک توسط شرکت های شخص ثالث تولید می شود. این کیفیت می تواند به طرز چشمگیری متفاوت باشد ، از قسمت هایی که مشخصات OEM گرفته تا نسخه های فرومایه که ممکن است ایمنی و عملکرد را به خطر بیاندازد ، متفاوت باشد. مزیت اصلی هزینه اولیه پایین تر است. این تجزیه و تحلیل نیاز به یک چشم انداز بلند مدت دارد ، وزن بالاتر پیشرو قطعات OEM در برابر خطرات احتمالی و هزینه های پنهان گزینه های پس از بازار ، مانند خرابی های مکرر ، طول عمر کوتاه تر و رد کردن احتمالی سایر ضمانت ها.

استراتژی هایی برای کاهش کل هزینه های قطعات یدکی شما

کاهش هزینه در قطعات یدکی جرثقیل برج تهیه فقط در مورد مذاکره در مورد قیمت واحد پایین نیست. این شامل یک دیدگاه جامع از کل هزینه مالکیت (TCO) است که شامل قیمت خرید ، ذخیره سازی ، خرابی ، حمل و نقل و فرکانس جایگزینی است. استراتژی های مؤثر کاهش هزینه فعال و استراتژیک هستند. اجرای یک برنامه نگهداری پیش بینی ، سنگ بنای این رویکرد است. با استفاده از داده ها و بازرسی های منظم برای پیش بینی خرابی قبل از وقوع آنها ، می توانید تعمیرات را در هنگام خرابی برنامه ریزی شده ، از حق بیمه اضطراری خودداری کنید و عمر قطعات را افزایش دهید. یکی دیگر از استراتژی های مهم ، منطقی سازی موجودی شما است ، به این معنی که در حالی که به تأمین کنندگان قابل اعتماد برای قطعات آهسته تر تکیه می کند ، از نظر استراتژیک با سرعت بالا و با سرعت بالایی در حال جابجایی است ، بنابراین سرمایه گره خورده در موجودی و هزینه های ذخیره سازی را کاهش می دهد. علاوه بر این ، ایجاد روابط طولانی مدت با تأمین کنندگان کلیدی می تواند درهای تخفیف حجم ، قیمت گذاری ترجیحی و خدمات ارزش افزوده مانند مدیریت حساب اختصاصی و گزینه های حمل و نقل سریع را باز کند.

• اجرای تعمیر و نگهداری پیش بینی: از داده ها و بازرسی های منظم برای پیش بینی خرابی و سفارش قطعات از قبل استفاده کنید و از هزینه های اضطراری جلوگیری کنید.
• بهینه سازی مدیریت موجودی: از تجزیه و تحلیل ABC برای اولویت بندی قطعات بحرانی (کلاس A) استفاده کنید و سرمایه گره خورده در موارد غیر بحرانی را کاهش دهید.
• مذاکره در مورد قراردادهای بلند مدت: با تعهد به یک حجم از تجارت با یک تأمین کننده اصلی ، قیمت گذاری و شرایط بهتر را تضمین کنید.
• قطعات بازسازی شده را در نظر بگیرید: برای برخی از مؤلفه های خاص ، قطعات تولید شده معتبر می توانند عملکرد OEM مانند را با هزینه قابل توجهی پایین تر ارائه دهند.
• قطعات استاندارد در سراسر ناوگان: در صورت امکان ، مدل های جرثقیل را استاندارد کنید تا تنوع قطعات یدکی مورد نیاز را کاهش داده و قدرت خرید خود را افزایش دهید.

ساخت زنجیره تأمین قطعات یدکی انعطاف پذیر و کارآمد

در اقتصاد جهانی شده امروز ، یک زنجیره تأمین انعطاف پذیر برای قطعات یدکی جرثقیل برج لوکس نیست بلکه یک ضرورت است. انعطاف پذیری به توانایی پیش بینی ، آماده سازی و پاسخ دادن به اختلالات - خواه ژئوپلیتیکی ، لجستیکی یا طبیعی - برای حفظ جریان مداوم از مؤلفه های اساسی اشاره دارد. ساختن چنین زنجیره تأمین نیاز به برنامه ریزی و تنوع عمدی دارد. تکیه بر یک تأمین کننده واحد ، حتی یک مورد بسیار خوب ، یک خطر قابل توجه است. تهیه یک لیست کوتاه از تأمین کنندگان جایگزین واجد شرایط ، اطمینان می دهد که اگر شریک اصلی شما با یک کابوس موجودی یا کابوس لجستیکی روبرو باشد ، گزینه هایی را در اختیار شما قرار می دهد. در آغوش گرفتن فناوری نیز بسیار مهم است. سیستم های مدیریت موجودی مدرن ، دید در زمان واقعی را در سطح سهام ، اتوماسیون فرآیندهای مرتب سازی و تولید تجزیه و تحلیل داده های ارزشمند برای پیش بینی دقیق تر تقاضای آینده ، جلوگیری از بیش از حد و سهام موجود در آن ایجاد می کنند.

• متنوع سازی پایگاه تأمین کننده خود: تأمین کنندگان ثانویه را در مناطق مختلف جغرافیایی شناسایی و واجد شرایط کنید تا خطر را کاهش دهید.
• فناوری اهرم: اجرای نرم افزار مدیریت موجودی برای ردیابی در زمان واقعی و پیش بینی تقاضا.
• ایجاد پروتکل های ارتباطی واضح: از جریان اطلاعات یکپارچه بین تیم های نگهداری ، عملیات و تیم های تهیه خود اطمینان حاصل کنید.
• یک برنامه مدیریت ریسک تهیه کنید: زنجیره تأمین خود را نقشه برداری کنید و نقاط واحد شکست را مشخص کنید. برنامه های احتمالی را برای کمبود بخش بحرانی تهیه کنید.
• ایجاد مشارکتهای استراتژیک: با تأمین کنندگان کار کنید که رابطه را به عنوان یک مشارکت مشاهده می کنند و مایل به همکاری در حل چالش های زنجیره تأمین هستند.

پرسش

زمان سرب برای قطعات یدکی جرثقیل برج چقدر است؟

زمان سرب می تواند بر اساس پیچیدگی ، منبع (OEM یا پس از بازار) و موقعیت جغرافیایی شما به طور قابل توجهی متفاوت باشد. قطعات سایش مشترک مانند طناب های سیم یا لنت های ترمز اغلب به راحتی در دسترس هستند و در طی چند روز قابل حمل هستند. برای اجزای اصلی ، جرثقیل خاص مانند یک حلقه یا موتور خوابیده ، زمان سرب از OEM می تواند از چند هفته تا چند ماه باشد ، به خصوص اگر این قسمت به ترتیب ساخته شود. به همین دلیل است که حفظ یک موجودی استراتژیک از قطعات مهم و تقویت روابط تأمین کننده قوی برای تحویل قطعات جرثقیل برج اضطراری برای به حداقل رساندن خرابی پروژه بسیار مهم است.

چگونه می توانم کیفیت یک قسمت لوازم یدکی پس از بازار را تأیید کنم؟

تأیید کیفیت یک قسمت پس از مارک نیاز به دقت کافی دارد. ابتدا مشخصات دقیق و گواهینامه های مواد را از تأمین کننده درخواست کرده و آنها را با مشخصات OEM مقایسه کنید. دوم ، در مورد روشهای آزمایش تأمین کننده و اقدامات کنترل کیفیت سؤال کنید. سوم ، به دنبال بررسی و توصیفات از سایر مشتریان ، به ویژه مواردی که در صنایع مشابه هستند. سرانجام ، در صورت امکان ، یک نمونه نمونه را برای یک برنامه غیر مهم سفارش دهید تا عملکرد و دوام آن را قبل از خرید بزرگتر آزمایش کند. این روند به شما کمک می کند یافتن قطعات جرثقیل برج بعد از بازار قابل اعتماد این ایمنی را به خطر نمی اندازد.

مهمترین قطعات یدکی برای نگهداری چیست؟

مهمترین قطعات موجود در سهام ، مواردی است که برای عملکرد ایمن ضروری هستند ، میزان شکست بالایی دارند و در صورت عدم موفقیت باعث خرابی قابل توجهی می شوند. این به طور معمول شامل اجزای الکتریکی مانند درایوهای فرکانس و PLC ، وسایل سایش مکانیکی مانند سیستم ترمز ، طناب سیم و قلاب و اجزای هیدرولیکی مانند پمپ و دریچه است. انجام یک حالت خرابی و تجزیه و تحلیل جلوه ها (FMEA) در مدل های جرثقیل خاص شما ، یک پاسخ داده محور متناسب با تجهیزات و الگوهای استفاده شما را فراهم می کند و اساس یک مؤثر را تشکیل می دهد قطعات یدکی جرثقیل برج inventory management استراتژی

آیا ارزش تعمیر بخشی در مقابل تعویض آن را دارد؟

تصمیم برای ترمیم یا جایگزینی بستگی به تجزیه و تحلیل هزینه و سود دارد. عواملی که باید در نظر بگیرند شامل هزینه قسمت جدید در مقابل هزینه تعمیر ، طول عمر باقیمانده قسمت تعمیر شده و بحران مؤلفه است. برای قطعات پیچیده و گران قیمت مانند گیربکس یا موتور ، تعمیر حرفه ای یا تولید مجدد اغلب می تواند عملکرد را به شرایط مشابه با 50-70 ٪ از هزینه های یک قسمت جدید بازگرداند و آن را بسیار با ارزش می کند نوک صرفه جویی در هزینه برای نگهداری جرثقیل بشر با این حال ، برای مؤلفه های مهم ایمنی یا قطعاتی که یک تعمیر آن قابلیت اطمینان را تضمین نمی کند ، جایگزینی تقریباً همیشه روند توصیه شده عمل است.

چگونه می توانم ضمانت قطعات جایگزین را مدیریت کنم؟

مدیریت گارانتی یک کار اصلی اداری است. همیشه سوابق مفصلی از تاریخ خرید ، فاکتور ، تاریخ نصب و شماره سریال قسمت نصب شده را نگه دارید. در صورت لزوم قسمت را با سازنده یا تأمین کننده ثبت کنید. شرایط کامل ضمانت نامه ، از جمله مدت زمان آن ، آنچه را که آن را پوشش می دهد (به عنوان مثال ، قطعات ، نیروی کار) و رویه مطرح کردن ادعا را درک کنید. با استفاده از یک سیستم مدیریت نگهداری رایانه ای (CMMS) می تواند پیگیری گارانتی را به صورت خودکار انجام دهد و قبل از انقضاء ضمانت نامه ها ، هشدارها را ارسال کند ، اطمینان حاصل کنید که ارزش کامل را از خریدهای خود دریافت کرده و فرآیند را برای آن ساده می کنید تهیه قطعات یدکی جرثقیل برج .